Für Unternehmen aus der Region gilt heute mehr denn je: Wer wachsen will, denkt international. Neue Märkte, globale Lieferketten und weltweite Kundschaft eröffnen enorme Chancen – verlangen aber auch nach Expertise und Sicherheit. Seit 10 Jahren setzt das gemeinsame Kompetenzcenter der Sparkasse Trier, Sparkasse Mittelmosel – Eifel Mosel Hunsrück, Kreissparkasse Bitburg-Prüm und der Kreissparkasse Vulkaneifel genau hier an und begleitet Unternehmen aus der Region beim Schritt über die Landesgrenzen hinweg.

Ob Länderinformationen, Absicherung von Auslandsgeschäften, globales Netzwerk aus Expertinnen und Experten oder weltweiter Zahlungsverkehr: Die S-International bietet maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen durch alle Phasen des Auslandsgeschäfts begleiten. Mit Apps wie „S-Treasury Mittelstand“ für den digitalen Devisenhandel oder „S-weltweit“ mit aktuellen Länderinformationen, interkulturellen Tipps und Tools für unterwegs, wird aus der Internationalisierung kein Risiko, sondern eine Chance.

Für die exportstarke Region Trier ist die S-International Trier-Eifel-Mosel-Hunsrück damit mehr als ein Dienstleister – sie ist ein strategischer Partner auf dem Weg in neue Märkte. Von der klassischen Außenhandelsfinanzierung bis hin zu komplexen internationalen Vorhaben – Unternehmen profitieren von Erfahrung, Nähe und einem starken Netzwerk.

Zum zehnten Jubiläum blickt das Team des S-International nicht nur zurück, sondern auch nach vorn: „Die Anforderungen im internationalen Geschäft werden komplexer, gleichzeitig bieten Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Märkte große Chancen. Genau hier unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden intensiv“, erklärt Leiterin Sophie Winters.

Veranstaltung „International erfolgreich: Devisen verstehen, absichern und digital steuern“

Am Mittwoch, 20. Mai 2026, lädt die Sparkasse Trier von 9:30 bis 14:00 Uhr zu einem Unternehmerbrunch ein. Erleben Sie, wie Expertinnen und Experten – darunter Dr. Moritz Kraemer, Chefvolkswirt der LBBW – die wichtigsten Trends im Devisenmarkt verständlich auf den Punkt bringen und zeigen, wie moderne Tools internationale Finanzprozesse spürbar vereinfachen. Die Veranstaltung bietet Ihnen wertvolle Impulse, praxisnahe Einblicke und konkrete Strategien, um Ihr Auslandsgeschäft noch sicherer und effizienter zu gestalten.

Sie möchten teilnehmen? Bitte melden Sie sich per Mail: sophie.winters@sk-trier.de

Der Beitrag Sparkasse Trier 10 Jahre S-International erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Hochwertiger Zahnersatz entsteht nicht allein durch Technik – entscheidend sind vor allem Menschen, die ihr Handwerk mit Leidenschaft und höchstem Qualitätsanspruch ausüben. Genau dieser Anspruch prägt die tägliche Arbeit bei Wallerstein Zahntechnik in Trier. Das familiengeführte Dentallabor verbindet handwerkliche Präzision mit innovativer Technologie und einer Unternehmenskultur, in der Kommunikation, Vertrauen und Wohlbefinden eine zentrale Rolle spielen.

Neue Räume über den Dächern von Trier

Seit dem Umzug Anfang 2025 arbeitet das Team in vollständig neuen Räumlichkeiten hoch über den Dächern von Trier. Großzügige Arbeitsbereiche, neue Maschinen und eine hochmoderne technische Ausstattung schaffen optimale Bedingungen für präzise Zahntechnik. Gleichzeitig bleibt das Labor fachlich und technologisch stets am Puls der Zeit. Ein 360°-Rundumblick über die Stadt sorgt zusätzlich für eine außergewöhnliche Arbeitsatmosphäre.

Als Familienbetrieb setzt Wallerstein Zahntechnik auf kurze Wege, persönliche Abstimmung und ein starkes Teamgefühl. Unterschiedliche Spezialisierungen im Team ermöglichen es, auch anspruchsvolle Arbeiten präzise umzusetzen. Offener Austausch, Fallbesprechungen und regelmäßige Fortbildungen gehören zum Alltag.

Auch in der Zusammenarbeit mit Zahnarztpraxen spielt Kommunikation eine zentrale Rolle. Das Labor versteht sich als Partner im Behandlungsprozess, besonders bei komplexen Versorgungen, um gemeinsam die bestmögliche Lösung für Patientinnen und Patienten zu entwickeln.

Neben fachlicher Qualität steht auch das Wohlbefinden des Teams im Mittelpunkt. Eine familiäre Atmosphäre, gegenseitige Wertschätzung und Freude an der Arbeit spiegeln sich in der Qualität der Ergebnisse wider. Wallerstein Zahntechnik zeigt, dass nachhaltiger Erfolg dort entsteht, wo Kompetenz, technologische Weiterentwicklung und ein starkes Miteinander zusammenkommen.

Der Beitrag FAMILIENBETRIEB MIT QUALITÄTSANSPRUCH erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

• Trump erweist sich als „Tr(u)mpeltier“
• Aktuelles
• Der Mythos von stabilen Immobilienfonds
• Carmignac ELTIF Evergreen: Zugang zu europäischem Private Equity
• Unser Ansatz im aktuellen Markt
• Ausblick

Trump erweist sich als „Tr(u)mpeltier“

Der eindrücklichste Beleg für die pädagogische Wirkung der Märkte ist das Handeln von Donald Trump, der amerikanische Präsident, der sich weder um Anstand noch Völkerrecht schert und sich brüstet, auf nichts Rücksicht nehmen zu müssen, als auf die Ideen in seinem eigenen Kopf. Brechen allerdings die Börsenkurse ein, bringt ihn das zum Nachdenken. Als „Taco“-Präsident, kurz für „Trump always chickens out“, korrigiert er über Nacht seinen Kurs, sobald die Finanzmärkte ihn abstrafen und er schwächt seine oft kryptischen Ankündigungen ab. Am Ende zählt, was für ihn finanziell herausspringt. Das mag zynisch klingen, bringt dem Rest der Welt aber wenigstens ein bisschen Berechenbarkeit.

Aktuelles

Das erste Quartal 2026 und der Übergang ins zweite Quartal stehen ganz im Zeichen einer deutlichen Zuspitzung geopolitischer Risiken, die zunehmend direkten Einfluss auf die Kapitalmärkte nehmen. Während Aktienmärkte über weite Strecken hinweg bemerkenswerte Resilienz gezeigt haben, hat sich das Umfeld seit der Eskalation des Iran-Konflikts Ende Februar spürbar verändert. Die militärischen Auseinandersetzungen zwischen Israel, den USA und dem Iran wirken nicht mehr nur als abstrakter Risikofaktor, sondern entfalten konkrete Auswirkungen auf Energiepreise, Inflationserwartungen und Kapitalmarktzinsen.

Der Ölpreis hat infolge der Unsicherheiten zeitweise die Marke von 100 USD je Barrel überschritten und damit Inflationssorgen neu entfacht. In Kombination mit weiterhin robusten Arbeitsmärkten und nur moderat rückläufigen Teuerungsraten sehen sich Zentralbanken zunehmend in einem Spannungsfeld zwischen Wachstumsstützung und Preisstabilität. Die Erwartung schneller Zinssenkungen hat sich entsprechend relativiert, was insbesondere zinssensitive Marktsegmente belastet.

Gleichzeitig bleibt das übergeordnete Marktbild von einem bemerkenswerten Gegensatz geprägt. Auf der einen Seite stehen solide Unternehmensgewinne, strukturelle Wachstumsfantasien, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz und weiterhin hohe Liquiditätsbestände institutioneller Investoren. Auf der anderen Seite wächst die Liste der Risiken: Geopolitische Konflikte, hohe Staatsverschuldung, strukturelle Schwächen in einzelnen Immobilienmärkten sowie ambitionierte Bewertungen in Teilen des Technologiesektors.

Dieses Spannungsfeld spiegelt sich in der Marktpsychologie wider. Viele Investoren agieren vorsichtig, Rücksetzer werden selektiv genutzt, während gleichzeitig die Skepsis gegenüber der Tragfähigkeit der Aufwärtsbewegung bestehen bleibt. Das bekannte Börsenmuster des „Climbing the Wall of Worry“ bleibt damit intakt. Nach unserer Einschätzung befinden sich die Märkte weiterhin in der Phase des „Wachsens in der Skepsis“, von einer aufkommenden Euphorie kann allerdings noch keine Rede sein, insbesondere aufgrund der jüngsten geopolitischen Ereignisse.

Parallel dazu hat sich das Umfeld für festverzinsliche Anlagen weiter strukturell verbessert. Das aktuell höhere Zinsniveau eröffnet insbesondere im kurz- bis mittelfristigen Laufzeitenbereich wieder attraktive Renditen bei überschaubarem Risiko. Für Anleger bedeutet dies, dass ausgewogene Portfolios heute wieder stärker auf mehreren stabilen Ertragssäulen stehen können und nicht mehr ausschließlich auf Aktien angewiesen sind, um auskömmliche Renditen zu erzielen.

Der Mythos von stabilen Immobilienfonds:

Ein traditionell beliebter Baustein vieler deutscher Privatanleger – offene Immobilienfonds – fällt in dieser Marktphase dagegen zunehmend kritisch auf und sogar der Bafin-Chef Mark Branson warnt vor Risiken. Nach Jahren weitgehend stabiler, wenn auch moderater Erträge geraten diese Produkte durch die Zinswende, Bewertungsanpassungen und Mittelabflüsse unter Druck und liefern teilweise sogar negative Renditen.

Offene Immobilienfonds wurden lange als ruhiger Hafen für sicherheitsorientierte Anleger positioniert. Dabei dienten Faktoren wie niedrige Schwankungen, kontinuierliche Ausschüttungen und eine vermeintlich stabile Werteentwicklung immer wieder als Verkaufsargument. Die jüngsten Jahre zeigen jedoch, dass auch diese Anlageklasse keineswegs frei von Risiken ist, insbesondere, wenn man neben den Ausschüttungen auch die Kursentwicklung betrachtet.

Ein prominentes Beispiel ist der UniImmo: Global (Union Investment). Über das Jahr 2025 musste der Fonds einen Rückgang von rund 12,5 % hinnehmen, die Ein-Jahres-Performance zum Stichtag 10.04.2026 beträgt etwa minus 11,86 % und auch über drei und fünf Jahre liegen die annualisierten Renditen im negativen Bereich. Über zehn Jahre weist der Fonds nur eine leicht negative bis nahe null verlaufende Wertentwicklung aus, deutlich entfernt von dem, was viele Anleger mit „Betongold“ verbinden.

Leicht positiver entwickelte sich der Deka-ImmobilienGlobal, der in den vergangenen Jahren zwar positive, aber nur sehr moderate Renditen erwirtschaften konnte. Für 2025 werden etwa 1,98 % ausgewiesen, bei einem drei- und fünfjährigen Zeitraum liegen die Zuwächse im Bereich von rund 1,79 % und 1,82 % p.a. Auch langfristig über zehn Jahre ergibt sich nur eine jährliche Performance von rund 1,84 %.

Der hausInvest als weiterer großer, in Deutschland sehr verbreiteter Immobilienfonds zeigt ein ähnliches Bild. Über drei Jahre kommt der Fonds auf rund 2,07 % p.a., über fünf Jahre auf etwa 2,28 % p.a. und über zehn Jahre auf knapp 2,18 % p.a. Diese Zahlen sind solide, fallen aber im aktuellen Umfeld deutlich hinter einfache Zinspapiere oder Festgeldangebote zurück, die ohne Illiquiditätsrisiken und ohne Immobilienmarktrisiken ähnliche oder höhere Renditen bieten.

Eine Übersicht ausgewählter Fonds per Anfang 2026 (Abruf vom 10.04.2026, Fondsweb.de):

Diese Renditeverläufe verdeutlichen: Die „Ruhe“ im Kursverlauf offener Immobilienfonds ist zum Teil eine buchhalterische, denn Bewertungen werden mit Zeitverzug angepasst, Marktbrüche zeigen sich nicht täglich, sondern eher in größeren Schritten. Im aktuellen Zinsumfeld sind die Netto-Ertragschancen vieler Fonds nicht mehr konkurrenzlos, sondern werden von liquiden Alternativen übertroffen, die zudem transparente Marktpreise und tägliche Verfügbarkeit bieten.

Strukturelle Nachteile offener Immobilienfonds:

Neben der jüngsten Wertentwicklung rücken mehrere strukturelle Nachteile offener Immobilienfonds stärker ins Bewusstsein:

• Eingeschränkte Liquidität und Verfügbarkeit: Anteile können zwar regelmäßig unter Einhaltung einer 12-monatigen Frist zurückgegeben werden, aber nicht jederzeit unbegrenzt; in Stressphasen drohen Rücknahmebeschränkungen oder temporäre Schließungen, wie die Vergangenheit gezeigt hat.

• Keine reale börsentägliche Bewertung der Immobilienmarktpreise: Die Bewertung der Immobilien erfolgt in längeren Abständen, sodass Anleger keinen unmittelbar marktgerechten Kurs sehen und Risiken im Portfolio verzögert abgebildet werden.
• Kostenstrukturen: Ausgabeaufschläge und laufende Gebühren liegen vielfach deutlich über denen von Aktien- oder Renten-ETFs, obwohl die langfristigen Renditen eher moderat ausfallen.
• Segmentrisiken: Speziell Büro- und Einzelhandelsimmobilien stehen durch Homeoffice-Trends, Flächenreduktionen, verstärkten Onlinehandel, etc. strukturellem Druck gegenüber, was Vermietungsquoten, Mieten und Bewertungsreserven belasten kann.

In Summe erscheinen uns offene Immobilienfonds heute nicht mehr als „selbstverständlicher Basisbaustein“ für vermögensverwaltende Mandate, sondern als Anlage, die wie jede andere sehr bewusst hinsichtlich Rendite-Erwartung, Risiko, Liquidität und Kosten geprüft werden muss.

Wir empfehlen, Ihr Depot in regelmäßigen Abständen zu prüfen, gerade bei etablierten Bausteinen wie Immobilienfonds, deren Ertragschancen sich grundlegend gewandelt haben. Wenn Sie sich strategisch neu aufstellen möchten, sprechen Sie uns gerne an.

Carmignac ELTIF Evergreen: Zugang zu europäischem Private Equity

Gerne möchten wir Ihnen heute auch einen neuen Fonds, den Carmignac ELTIF Evergreen vorstellen, der speziell in den Private Equity Zweitmarkt investiert.

Private Equity hat sich langfristig als robuste Ergänzung zu Aktien und Anleihen bewährt. Der Anleger hat damit die Möglichkeit an europäischen Mittelstandsunternehmen teilzuhaben, von welchen ca. 96% nicht börsennotiert sind. Europäische Unternehmen haben dabei aktuell gesündere Fundamentaldaten als zum Beispiel amerikanische Unternehmen.

Der Fonds bietet Privatanlegern die Möglichkeit, von illiquiden Private Assets zu profitieren, die sich früher meist an institutionelle Investoren gerichtet haben und oft mit langen Anlagezeiträumen und höherem Kapitaleinsatz verbunden waren. Das Kernstück des Fonds sind sogenannte europäische „Secondaries“.

Der Fonds kauft Anteile an bereits laufenden, reifen Portfolios von etablierten Buyout- und Wachstumsgesellschaften mit einem Abschlag ein, er bedient sich somit am Zweitmarkt der eigentlichen Private Assets. Das bedeutet sofortiges Vollinvestment ab Tag eins, hohe Diversifikation über Branchen, Regionen und Zeitperioden, ohne dass das Geld zunächst unnötig stillliegt. Um dies zu ermöglichen, arbeitet Carmignac eng mit einem der führenden Unternehmen und einem Pionier im Secondaries-Bereich, Clipway, zusammen und nutzt sein eigenes erfahrenes Team, darunter Experten mit Jahrzehnten an Private-Equity-Praxis. So entsteht erstmals der Zugang zu exklusiven Deals in diesem Marktsegment, wobei weiterhin auf eine genaue Prüfung und Auswahl geachtet wird.

Private Equity hat sich historisch als robuste Anlageklasse bewährt und erreichte annualisierte Renditen von 7-16% p.a., bei niedrigerer Volatilität und als Ergänzung zu Aktien und Anleihen. Zudem kann Europa hier besser abschneiden als die USA, mit Renditen von 18,2% p.a. gegenüber 12,9% p.a., bei 5 Jahren Anlagezeitraum und starken Fundamentalkennzahlen. Der Carmignac ELTIF Evergreen strebt dabei eine Rendite zwischen 8-12% für seine Investments in den Zweitmarkt an.

Gerade in der aktuellen Zeit sind die Bedingungen ideal, denn niedrige Zinsen beleben Transaktionen, Exits nehmen zu und Europas Wirtschaft braucht frisches Kapital für Wachstumsthemen wie die Energiewende oder den Ausbau der Infrastruktur. Der Markt für Private Equity wächst demnach stark und damit auch der zugehörige Zweitmarkt, die Secondaries.

(Quellen: PitchBook Secondaries Benchmarks, Q2 2025; PitchBook Private Equity-Benchmarks, Q2 2025; Clipway Tess Datenbank).

Unser Ansatz im aktuellen Markt?

In einem Umfeld, in dem der Iran-Krieg für jüngste Rücksetzer an den Märkten sorgt und die Unsicherheit bei Anlegern zunimmt, in dem KI-Sorgen wachsen, während die Unternehmensergebnisse Höchststände erreichen und in dem vermeintlich konservative Anlagen wie Immobilienfonds enttäuschen, bleiben wir unserem defensiv‑chancenorientierten Ansatz treu.

• Fokussierung auf Qualitätsunternehmen mit soliden Bilanzen, stabilen Cashflows und nachvollziehbaren Geschäftsmodellen, statt Wetten auf kurzfristige Trendthemen.
• Bewusste Steuerung der Aktienquote und selektive Beimischung von Sektoren, die nicht Teil der größten Bewertungsfantasien sind.
• Selektive Berücksichtigung des attraktiven Anleihemarktes (Staats‑ und Unternehmensanleihen, ggf. auch strukturierte Produkte) zur Generierung laufender Erträge bei überschaubarem Risiko.
• Nutzung von kurzfristigen Rücksetzern und Unsicherheiten an den Aktienmärkten im Zuge des Iran-Krieges, verbunden mit höheren Volatilitäten zum längerfristigen Einstieg.

Ausblick

Die kommenden Quartale dürften von einer zunehmenden Differenzierung geprägt sein. Die Volatilitäten steigen und wichtig für den Jahresverlauf wird sein, wann der Iran-Konflikt ein Ende findet und wie lange sich die daraus aufgekommenen Unsicherheiten und Problematiken auf die Weltmärkte auswirken. Ebenfalls wird sich zeigen, welche Unternehmen und Anlageklassen ihre Bewertungsniveaus durch nachhaltige Ertragskraft rechtfertigen können und wo sich überzogene Erwartungen entladen.

Für Immobilienfonds bedeutet dies, dass der Anpassungsprozess an das neue Zins- und Marktumfeld noch nicht abgeschlossen sein muss. Weitere Bewertungsanpassungen, Portfolio-Bereinigungen oder Strukturmaßnahmen sind möglich und sollten bei Anlageentscheidungen berücksichtigt werden.

Unser Ansatz bleibt daher unverändert: Fokus auf Qualität und Bewertung, breite Diversifikation über liquide Anlageklassen, selektiver Einsatz von Spezialstrategien wie Mischfonds und strukturierten Produkten und ein bewusster Verzicht auf Anlagen, bei denen Rendite, Transparenz und Liquidität nicht mehr in einem angemessenen Verhältnis stehen. So schaffen wir aus unserer Sicht die Grundlage, Ihr Vermögen auch in einem Umfeld von „Wall of Worry“, niedrigen Immobilienfonds-Renditen, unsicheren Prognosen und geopolitischen Spannungen langfristig zu schützen und weiterzuentwickeln.

Herzliche Grüße

Ihr Team der
Breiling | Spohn & Kollegen
Vermögensverwaltung GmbH

Weitere Information erhalten Sie auf direktem Weg, fragen Sie uns einfach an:

Disclaimer/Risikohinweis:
Dieser Kommentar dient ausschließlich Informationszwecken und stellt keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Finanzinstrumen- ten oder zu einer sonstigen Wertpapiertransaktion dar. In einem persönlichen Gespräch stehen wir gerne für weitere Informationen zur Verfügung. Eine Investmentstrategie orientiert sich stets an den persönlichen Umständen eines Anlegers wie beispielsweise Anlagehori- zont, Risikoerwartungen und Renditeziele. © Breiling Spohn und Kollegen Vermögensverwaltung GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Eine Garantie für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Angaben oder dem Eintreffen von Erwartungen kann nicht übernommen werden und keine Aussage in diesem Marktkommentar ist als solche Garantie zu verstehen. Die Breiling Spohn und Kollegen Vermögensverwaltung GmbH noch deren Kooperationspartner übernehmen irgendeine Art von Haftung für die Verwendung dieser Präsentation oder deren Inhalt. Weder die Veröffentlichung noch eine Vervielfältigung dieses Marktkommentars darf ohne die vorherige ausdrückliche Erlaubnis der Breiling Spohn und Kollegen Vermögensverwaltung GmbH auf irgendeine Weise verändert oder an Dritte verteilt oder übermittelt werden. Mit der Annahme dieses Marktkommentars wird die Zustimmung zur Einhaltung der o.g. Bestimmungen gegeben.

Der Beitrag Der Finanzmarkt-Kommentar im April 2026 erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Schwarzarbeit

Seit Jahresbeginn 2026 gilt eine neue Pflicht für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber in bestimmten Branchen, wie Bau, Gastronomie, Transport, Gebäudereinigung, Friseur/Kosmetik, Messebau, Fleischwirtschaft, Wach- und Sicherheitsgewerbe sowie plattformbasierte Lieferdienste: Sie müssen ihre Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer vor Arbeitsbeginn schriftlich und nachweisbar darauf hinweisen, dass diese während der Arbeit immer ihren Personalausweis, Pass, Passersatz oder Ausweisersatz mit sich führen müssen (§ 2a Abs. 1, 2 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz/ SchwarzArbG). Der Hintergrund dieser Regelung ist die Bekämpfung von Schwarzarbeit und illegaler Beschäftigung – die Kontrolle durch die Zollbehörden wird dadurch erleichtert.

Dokumentationspflichten

Der Hinweis muss dokumentiert und für die Dauer der Beschäftigung aufbewahrt werden; er kann z. B. durch einen Aushang oder eine Notiz in der Personalakte erfolgen, eine Kopie des Hinweises reicht aus. Bei Prüfungen durch die Behörden muss der Nachweis vorgelegt werden können. Wir empfehlen dies im Rahmen der Lohnabrechnung durchzuführen.

Besonderheiten bei Minijobbern

Bei Missachtung der Hinweispflicht droht ein Bußgeld. Sowohl das Nichtmitführen des Ausweises durch den Arbeitnehmer als auch das Versäumnis des Arbeitgebers, den Hinweis zu geben oder zu dokumentieren, gelten als Ordnungswidrigkeit (§ 8 Abs. 2 SchwarzArbG). Die Höhe der Bußgelder kann bis zu 5.000,00 € betragen.

Der Beitrag HINWEISE AUS DER WUNDERBAREN WELT DES STEUERRECHTS erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Je nach Wunsch und Bedarf wählen wir, gemeinsam mit Ihnen, den richtigen Küchenhersteller speziell für Sie aus. Ob edle Designs von Valcucine, präzise Manufakturkunst von Eggersmann oder funktionale Vielseitigkeit von Rotpunkt – wir finden gemeinsam mit Ihnen das Produkt und den Hersteller, der optimal zu Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen passt.

Die Oberflächenauswahl im Bereich der Fronten und Arbeitsplatten ist so reich an Möglichkeiten, dass jede Küche aus dem Haus Küchenkonzept Alfred Franzen ein Einzelstück ist. Mögen Sie es glatt und glänzend ist der italienische Nobelhersteller VALCUCINE die richtige Wahl für Sie. Im Bereich der Echtholzfurniere wird Alfred Franzen Ihnen die Firma EGGERSMANN ans Herz legen und weitere Möglichkeiten finden Sie bei ROTPUNKT und SELEKTION D.

Aber auch im Bereich Technik sind Sie hier bestens beraten. Sind es hochwertige Möglichkeiten um Ihre Spüle herum oder die anspruchsvolle Lüftungstechnik, die Sie interessiert? Bei Küchenkonzept Alfred Franzen hat man das richtige Konzept und die entsprechende Kompetenz für Ihre Ansprüche. Hochwertige Elektrogeräte komplettieren Ihre Traumküche und bieten die Möglichkeit von entspannten Kochevents in Ihrem Zuhause.

Besuchen Sie uns, wir gestalten Ihre Traumküche!

Der Beitrag FORM FOLLOWS FUNCTION erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Seit nunmehr 70 Jahren steht Möbel Schmitz für eine Einrichtungskultur, die über den einzelnen Möbelkauf hinausgeht. Das Traditionshaus legt großen Wert auf langlebige Materialien, präzise Verarbeitung und zeitloses Design. All das bildet die Grundlage für Wohnräume, die Menschen über viele Jahre begleiten. „Qualität erkennt man nicht nur an der Oberfläche eines Möbels, sondern daran, wie sich ein Raum anfühlt und wie selbstverständlich man ihn im Alltag erlebt“, heißt es im Team.

Diese Haltung zeigt sich in allen Wohnbereichen. Das Esszimmer wird wieder zum Mittelpunkt des Hauses. Das Wohnzimmer entwickelt sich zur persönlichen Komfortzone. Das Schlafzimmer schenkt Ruhe und Balance in einer immer bewegteren Zeit. Möbel Schmitz begleitet seine Kundinnen und Kunden dabei, diese Räume nicht einzeln zu betrachten, sondern im harmonischen Zusammenspiel zu gestalten. So entsteht ein Zuhause, das durchgängig stimmig wirkt und die Persönlichkeit der Bewohner widerspiegelt.

Ein wichtiger Bestandteil dieser Wohnphilosophie ist die bewusste Auswahl der Hersteller. Möbel Schmitz arbeitet mit Marken, die für kompromisslose Qualität stehen. TEAM 7 bringt mit massivem Naturholz und handwerklicher Fertigung eine besondere Wärme in Esszimmer und Wohnbereiche. Schramm steht für herausragende Schlafkultur und handgefertigte Betten, die Nacht für Nacht echten Komfort bieten. Die Bielefelder Werkstätten vereinen Möbelmanufaktur und zeitlose Eleganz in ihren Polstermöbeln. Kettnaker überzeugt mit modularen Systemmöbeln, die sich jedem Lebensstil anpassen. Brühl steht für innovative, langlebige Polsterlösungen mit hohem Designanspruch. Cabinet ergänzt das Sortiment mit maßgefertigten Schranksystemen, die Stauraum und Stil perfekt verbinden.

Durch diese ausgewählte Markenvielfalt entsteht ein Angebot, das Wohnen ganzheitlich erlebbar macht. Menschen finden hier nicht nur einzelne Möbelstücke, sondern individuelle Einrichtungslösungen, die zu ihrem Leben passen. Die Beratung von Möbel Schmitz richtet sich dabei stets nach den persönlichen Bedürfnissen und dem eigenen Stil. Ziel ist es, Wohnräume zu schaffen, die man täglich gerne betritt und die langfristig Freude bereiten.

Gerade in einer Zeit, in der Trends schneller wechseln, setzt Möbel Schmitz bewusst auf Beständigkeit. Ein Zuhause gewinnt seinen Wert nicht durch kurzfristige Effekte, sondern durch Räume, die man dauerhaft liebt. Möbel Schmitz begleitet dabei jeden Schritt von der ersten Idee bis zur finalen Gestaltung und schafft so Wohnqualität, die bleibt.

Der Beitrag QUALITÄT, DIE BLEIBT. RÄUME, DIE BERÜHREN. erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Eine lange Familientradition von Werten, Haltung und Leidenschaft

Für ein erfülltes Leben ist eine schöne Immobilie der passende Rahmen. Für KARRENBROCK + PARTNERS ® ist Exzellenz der Standard im Segment der Luxusimmobilien. Mit einer unternehmerischen Familientradition, die bis ins Jahr 1926 zurückreicht, ist die Agentur die „1. Wahl für die besten Adressen“ und verbindet die Großregion rund um Luxemburg mit dem sonnenverwöhnten Mittelmeerraum.

Qualität, Ehrlichkeit und Vertrauen

Aufbauend auf diesen Werten und fundiertem Fachwissen agiert die Agentur mit der Präzision einer Boutique und der Reichweite internationaler Netzwerke. Bei Immobilien geht es um Menschen, ihre Wünsche und Träume. Ob ein elegantes Penthouse in Luxemburg-Stadt oder ein historisches deutsches Anwesen – K+P bietet erstklassigen 1A Service und 120 % Engagement: maßgeschneidert, diskret und professionell.

Von der Großregion zu goldenen Küsten

Das Unternehmen ist im prestigeträchtigen Christnach in Luxemburg verwurzelt. Dessen Reichweite erstreckt sich allerdings bis zu den begehrtesten Küsten Europas. KARRENBROCK + PARTNERS ® ist auf Zweitwohnsitze spezialisiert und hat traumhafte Häuser und Wohnungen auch in Spanien im Angebot.

Von der Idylle Mallorcas bis zum Luxus von Marbella und Málaga wenden die Makler dieselben GOLD+ Qualitätsstandards an, die ihnen die Auszeichnung „Best Property Agents 2026“ von BELLEVUE eingebracht haben.

Das einzigartige bpm5-Konzept für den Immobilienverkauf stellt sicher, dass jede Immobilie maximal zelebriert und nicht nur gelistet wird:

• Präzise Bewertung: 100 % kostenlos und basierend auf echten Marktdaten.
• Optimale Synergie: Fachkundige Abwicklung von Kauf, Verkauf, Vermietung und Verpachtung.
• Exklusive Netzwerke: Europaweit perfekt vernetzt. Vorzugskonditionen z. B. bei Banken und Versicherungen.

Karsten Karrenbrock, Gründer und Geschäftsführer sagt: „Wir finden für Sie nicht nur ein Haus; wir finden den Ort, an den Ihre Zukunft gehört. Ob unter den Kirchturmspitzen der Region Trier - Luxemburg oder der Sonne des Mittelmeers. Mit uns haben Sie immer den richtigen Partner für Kauf und Verkauf an Ihrer Seite.”

KARRENBROCK + PARTNERS ®
Agence immobilière certifiée
L-7640 Christnach | Luxembourg
www.karrenbrock.immo

Tel.: +352 27 75 75 72
E-Mail: moien@karrenbrock.immo

Der Beitrag TRADITION TRIFFT ZUKUNFT erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

2025 blickte die Sparkasse Trier gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kundinnen und Kunden auf zwei bewegte Jahrhunderte zurück. Mit einem Video und einer Ausstellung zur 200-jährigen Geschichte arbeitete die Sparkasse ihre Wurzeln und die zahlreichen Innovationen, historischen Ereignisse und Entwicklungen bis heute auf. Natürlich gab es auch viele Anlässe zum Feiern des Jubiläums.

Welche der Veranstaltungen aus diesem Jahr dem Vorstand dabei besonders im Gedächtnis geblieben sind?

Dr. Peter Späth (Vorstandsvorsitzender)
„Für mich war die offizielle Jubiläumsveranstaltung im Mai das absolute Highlight des Jahres. Dort konnten wir erstmals das Jubiläumsvideo präsentieren und gemeinsam mit etwa 200 Gästen die Geschichte unserer Sparkasse feiern. Besondere Freude hat mir dabei die Podiumsdiskussion, moderiert durch ein junges Moderationsduo aus unserem eigenen Haus, gemacht. Auch die Jubiläumsspende von 200.000 Euro an Stadt Trier und Landkreis Trier-Saarburg zu übergeben, war ein einzigartiger Moment.“

Martin Grünen (Stellvertretender Vorstandsvorsitzender)
„Der Weltspartag war in diesem Jubiläumsjahr für mich besonders schön. Über einen Zeitraum von zehn Tagen gab es in vielen Filialen Shows und Veranstaltungen, Geschenke und jede Menge Spaß. Für mich ist es ein echter Gewinn zu sehen, wie viele Kinder in der Sparkasse Trier zum ersten Mal ein eigenes Bankgeschäft am Kinderschalter tätigen. Der Weltspartag hat einfach Tradition, genau wie unsere Sparkasse!“

André Polrolniczak (Mitglied des Vorstands)
„Mein persönliches Highlight war die Feier am Moselbeach im August. Mit unseren Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und ihren Familien haben wir gemeinsam gefeiert – Live-Music, viele tolle Gespräche und das Lachen der Kinder haben den Tag zu einem unvergesslichen Symbol für 200 Jahre Vertrauen und Gemeinschaft gemacht.“

Sparkasse Trier
Theodor-Heuss-Allee 1 | 54292 Trier
www.sparkasse-trier.de

Tel.: +49 651 712-0
Fax: +49 651 712-981850
E-Mail: kontakt@sparkasse-trier.de

Der Beitrag 200 Jahre Sparkasse Trier erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

Seit über einem Jahrhundert steht der Name Conrady Automobile für Mobilität mit Anspruch. Was 1922 mit den Brüdern Johann und Matthias Conrady und einer kleinen, aber ehrgeizigen Werkstatt begann, hat sich zu einem leistungsstarken, modernen Automobilunternehmen entwickelt.

Bereits 1925 gelang Conrady der Sprung in die Welt der Premiumhersteller – mit dem Abschluss eines Vertretervertrags mit Mercedes-Benz. Diese Partnerschaft prägte das Unternehmen über fast 75 Jahre hinweg, formte Identität und Qualitätsanspruch und machte Conrady in der Region zu einem der bekanntesten Namen im Automobilhandel.

Die Firmengeschichte ist geprägt von mutigen Entscheidungen, strategischen Weichenstellungen und dem festen Willen, unabhängig und zukunftsorientiert zu bleiben. Nach den Herausforderungen der Nachkriegszeit, dem Wiederaufbau der zerstörten Hallen in der Saarstraße und mehreren Standortwechseln gelang dem Unternehmen immer wieder der Neustart – und immer wieder der Schritt nach vorn.

Die Fusion mit der Firma Hess im Jahr 2000, ausgelöst durch interne Umstrukturierungen bei Mercedes-Benz, brachte nicht die erhofften Impulse. So entschieden die Gesellschafter Conrady/Elsen drei Jahre später, die Verbindung aufzulösen und Conrady wieder als eigenständiges Unternehmen im regionalen Markt zu positionieren. Die neuen Chancen, die sich durch die GVO-Reform ab 2000 boten, wurden entschlossen genutzt – ein Schritt, der bis heute die Grundhaltung des Betriebes widerspiegelt: Selbstbestimmt, engagiert und klar ausgerichtet auf Qualität und Kundennähe.

Heute ist Conrady Automobile ein modernes Dienstleistungsunternehmen, das sich mit Leidenschaft und Kompetenz um Fahrzeuge aller Marken kümmert. Am Firmensitz in der Dieselstraße 22 in Bitburg verbindet das Unternehmen seine traditionsreiche Geschichte mit zeitgemäßer Technik und einem umfassenden Servicegedanken. Conrady steht heute nicht nur für die Betreuung von Mercedes-Benz Fahrzeugen, sondern hat sich zu einem vielseitigen Partner für alle Hersteller entwickelt.

Kunden profitieren von qualifizierter Wartung, präzisen Reparaturen, einem gut sortierten Ersatzteil- und Zubehörangebot sowie einem starken Leistungsbereich rund um Karosserie, Lack und Unfallinstandsetzung. Digitale Achsvermessung mit modernster Messtechnik, umfassende Diagnosemöglichkeiten und ein eigenes TÜV- und AU-Angebot auf dem Betriebsgelände runden den Service ab.

Der heutige Betrieb trägt sichtbar die Handschrift seiner Vergangenheit, ohne sich auf ihr auszuruhen. Die Werte, die vor über 100 Jahren den Grundstein legten – Verlässlichkeit, handwerkliche Qualität und echtes Interesse am Kunden – sind nach wie vor spürbar. Gleichzeitig wird jeder Bereich des Unternehmens fortlaufend modernisiert, digitalisiert und daran ausgerichtet, individuelle Lösungen zu bieten.

Mit der Gründung der Conrady Automobile GmbH & Co. KG im Jahr 2004 durch die Enkel und Urenkel der Gründer wurde dieser Anspruch offiziell in die nächste Generation getragen: ein Familienunternehmen, das Tradition wahrt, aber mutig nach vorne schaut. Conrady Automobile ist damit längst mehr als ein klassischer Kfz-Betrieb – es ist ein regional verwurzelter Mobilitätspartner mit Geschichte, Herz und Zukunft.

Der Beitrag CONRADY AUTOMOBILE erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.

B2 Zahntechnik steht für ästhetischen Zahnersatz auf höchstem Niveau – geprägt von Erfahrung, moderner Technik und einem starken Team. Geführt wird das Unternehmen von Lukas Baranowski und Martin Berg, die das Unternehmen vor zehn Jahren von Ralph Britz übernommen und als modernes, innovatives Zahntechnikunternehmen neu ausgerichtet haben.

Beide Inhaber sind seit vielen Jahren Teil des Betriebs. Lukas Baranowski ist – mit einer zweijährigen Unterbrechung für den Besuch der Meisterschule – seit 1997 als Zahntechniker tätig. Martin Berg begann bereits 1994 seine Ausbildung im Unternehmen und ist diesem seitdem durchgehend verbunden. Von 2001 bis 2003 besuchten beide die Meisterschulen in Trier und Köln und schlossen diese erfolgreich mit dem Meistertitel in Köln ab. Diese langjährige Erfahrung prägt die fachliche und menschliche Ausrichtung des Labors.

Heute beschäftigt B2 Zahntechnik rund 53 Mitarbeitende und betreut etwa 27 Zahnarztpraxen. Das Einzugsgebiet umfasst Trier, Saarburg, Konz, die Eifel, Saarbrücken und Zweibrücken sowie angrenzende Regionen. Ergänzt wird der Hauptstandort durch eine Zweigstelle in Wasserbillig mit vier Zahntechnikern.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die Position von B2 Zahntechnik als attraktiver und verlässlicher Arbeitgeber. Jährlich werden mindestens zwei Auszubildende eingestellt, viele davon nach der Ausbildung übernommen. Umfangreiche Fort- und Weiterbildungsangebote, moderne Arbeitsplätze sowie gemeinsame Freizeitaktivitäten wie Kanufahren oder Wandern fördern hohe Loyalität und langjährige Treue der Mitarbeiter. Dieses eingespielte Team bildet die Grundlage für konstant hohe Qualität und Verlässlichkeit gegenüber den Auftraggebern.

Gefertigt wird hochästhetischer Zahnersatz wie vollkeramische Kronen und Brücken, Veneers, Inlays, Implantatversorgungen sowie anspruchsvolle herausnehmbare Prothetik – professionell, termingerecht und vollständig inhouse. Modernste Technologien wie Intraoralscanner, Desktopscanner, Fräsanlagen und 3D-Drucker werden gezielt mit klassischem Handwerk kombiniert.

Die Arbeitsweise orientiert sich am Vorbild der Natur. Funktion, Ästhetik und Präzision stehen bei jeder Arbeit im Mittelpunkt. Verwendet werden ausschließlich hochwertige Materialien. Auf alle Arbeiten wird eine zweijährige Garantie gewährt. Erstklassige Ergebnisse entstehen dort, wo Menschen gerne und langfristig arbeiten.

B2 Zahntechnik – einfach gut versorgt.

Der Beitrag B2 ZAHNTECHNIK erschien zuerst auf Top Magazin Trier und Top Magazin Luxembourg.